＜直言型＞
李　　：部長、○○社との取引に関して、もう一度考え直していただくわけにはいかないでしょうか。
部長・：君の意見は会議でも聞いたが、役員会の決定なので、僕一人の判断で変えるわけにはいかないんだよ。
李　　：その点は十分承知しておりますが、しかし、拙速な判断は禁物かと存じます。
部長・：もはや、会社の決定となっている。今更、変更は無理だよ。
李　　：お言葉を返すようですが、どうしても今回の会社の決定には納得がいきません。
部長・：そんな無茶なことを言うもんじゃないよ。まかりまちがったら、君ばかりか、僕の首が飛ぶよ。

（２）　会議での反対意見の述べ方
＜営業会議で＞
司会　：ただ今の部長のご意見について、どなたかご意見はございませんか。
課長　：私は部長のご意見に異存はございません。
司会　：他のご意見の方はございませんか。
課長　：部長のご意見に対しては私も基本的に賛成です。しかし、二、三検討した方がいいと思う点がございます。

＜課内での話し合いで＞
課長・：この企画案でいくかどうか、そろそろ結論を出さなければならないが、どうしようか。
李　・：このままでは議論は平行線ですし、多数決を取りませんか。
同僚１：李さんの意見に反対というわけではありませんが、私はまだ議論が不十分だと思います。
同僚２：私も多数決はどうかと思います。課としてのコンセンサスが不十分なところで多数決をとっても、後がうまくいかなくなる恐れがあります。
課長・：それもそうだな。じあ、もう一日、この件で話し合おうじゃないか。この案に不十分なところがあれば、明日までに対案を考えてきてほしい。みんな、それでいいか。
全員　：結構です。

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