日本の業務研修

   業務研修に対して、日本の企業は力を入れています。特に、新人研修の内容は充実していて、大企業では人材の育成が最大の課題です。３ケ月から半年をかけ、関連職場を一定期間で持ち回り、仕事の全体像を覚え、人脈も作る研修です。研修内容としては、就業規則とビジネスマナーの研修、管理知識の研修及び専門知識·業務スキルの修得の三つの部分があります。

   ＯＪＴはよく職場で耳にする言葉ですが、ＯＪＴではベテランスタッフがトレーナーとなり、新人スタッフに実践を通じて効率よく業務を学ばせます。

      日本企业十分重视对员工的培训，特别是对新入职的员工的培训内容十分广泛。一些有名的大企业认为人才的培养是企业最大的课题，对新人的培养会花上3个月到半年的时间，让其在一定的期间内到相关的部门实习，对工作有个整体的印象，同时也建立人际关系。培训的内容大致可分为就业规则与商务礼仪、管理知识教育、专业知识和工作技能培训三个方面。

      OJT（On the JOB Training）是在日本公司里常常可以听到的词，所谓OJT是指由业务熟练的老员工帮带新员工，通过实践高效地学习业务。