日本公司的女职员年轻是一种普遍现象，主要原因是日本女子有一个传统，即结婚以后就不再工作，安心在家相夫教子。所以，到了结婚年龄，比如二十六、七岁，女职员们就纷纷“光荣退休”了，办公室里自然见不到她们的踪影。

    不过，这种现象近年来已经不是绝对，日本女性受教育程度逐渐提高，在现代社会思潮的冲击下，她们已经不肯像前辈一样安分守己地婚后绕着灶台转。大量外国企业进入日本后，给婚后女性更多发展的机会，今天在日本一些公司里面，也开始出现了女部长、女经理的身影了。

    第一奇：办公室里无长女

    日本公司的女职员年轻是一种普遍现象，主要原因是日本女子有一个传统，即结婚以后就不再工作，安心在家相夫教子。所以，到了结婚年龄，比如二十六、七岁，女职员们就纷纷“光荣退休”了，办公室里自然见不到她们的踪影。不过，这种现象近年来已经不是绝对，日本女性受教育程度逐渐提高，在现代社会思潮的冲击下，她们已经不肯像前辈一样安分守己地婚后绕着灶台转。大量外国企业进入日本后，给婚后女性更多发展的机会，今天在日本一些公司里面，也开始出现了女部长、女经理的身影了。

    第二奇：男人天生占便宜

    大多数日本家庭，都是只有男人在外面挣钱的，“双职工”这种概念在日本不普及。也正因为如此，在日本社会，男人的地位不是一般的高。无论东方西方，都有“女士优先”的传统，唯有日本公司里，电梯门口如果有男有女，肯定是女的按住电梯钮殷勤微笑，男的大摇大摆捷足先登。所以，在日本作“[/font]LadyFirst[font=宋体]”状的，基本可以断定是外国人。这种不平等，还反映在公司内部的分配和升迁上，这方面，男性更有天然的优势，同时进入公司的男女员工，工资多不相同，男的总是多上几万。而奇怪的是日本女性对这种现象也安之若素，可能是传统思维深入人心吧。日本公司女性员工多承担的是秘书、出纳等事务性工作，很少进入涉及公司命脉的开发、研制等部门，要是想升入管理层，更要比男性员工付出多得多的努力。

    第三奇：“礼”多且复杂

    日本是一个对仪式非常强调的地方，他们认为通过各种以公司为核心的仪式可以加强企业凝聚力，提高合作精神。所以无论发奖，过年，辞职调工作等等，都要举行个正规严肃的“礼”。

    日本大多数公司上班的时候有“朝礼”，每人都要参加，站在一起，听训，鼓掌，喊口号，是表示工作即将开始，大家振奋精神的仪式。而到了下班时间，很多公司还有“夕礼”，员工要静立听老板鼓励和感谢的话或者公司的企业之歌一类的东西，最后老板说一句：“诸君辛苦了，今后还要继续仰仗。”员工们回道：“也请您多关照。”才解散回家。

    第四奇：最怕说英语

    日本明治维新前后，强调英语教育，在全国征求学习的方法。最后一个曾经因为航船失事流落美国的日本人中标。此人到美国的时候一个英文字母都不认识，于是就用了日文的“片假名”字母来标英语单词的发音，日本人认为这个方法好，第一是发音符合日本习惯，第二是不懂英文字母也可以学英文了。不幸的是，这种片假名字母里面只有日文的发音。由于这种传统，终于造就了今天只能在日本人之间交流的“日本味英语”。

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