超过一半的日本员工并不为他们任职这样的公司而自豪，而世界上有70%的企业员工为他们任职的公司而自豪。

被大家一致认为最热爱自己公司的日本人，竟然如此不喜欢他们的公司。为什么？实际上，我们的感觉并没有错，那是因为我们所感受到的是以往的日本企业。

二战之后，日本百废待兴，大家都在拼命工作，抱着铺盖深入车间搞技术攻关的故事比比皆是。重要的是日本经济持续增长，企业收益连年递增，企业有条件给他们的员工予以充分的保障，使他们没有后顾之忧。

也正是因为企业的保护，员工们才能全身心地投入到工作中去。日本企业的员工爱公司如家正是在这样的Give and take（敬爱）关系中形成的。

现在，日本企业的员工不再热爱他们的企业，是因为经济低迷，企业收益持续下滑，企业已经没有能力继续给予他们的员工充分的保障。

不仅如此，日本企业还可能随时解雇他们的员工。在这样的环境下，员工还能一如既往地把公司放在第一位吗？

日本企业的员工现在大都不相信公司的管理层，那么能够拯救他们的恐怕还是他们自己。这次美国企业的调研，也进一步佐证了笔者在《谁能拯救日本》一书所指出的论点，日本正在告别群体社会而步入个体社会。

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