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      当我面对公司的员工时，一定要说的话就是“更好地开动脑筋”。这并不是说让每个员工比以前更忙，加班到更晚，而只是要求他们更动脑筋而已。

      我认为担任要职的人至少要比以前多动10倍的脑筋，是员工的话，也要比以前多用3倍的脑筋，这就是我的主张。

      至于开动脑筋的方法，在这里我想提出目标管理这个方法。我认为人们由各自的目标时，就会接近目标，而且想努力征服目标。在这个过程中，此人就会产生独到的创意。

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