留学经验谈:像经营跨国企业一样经营留学
很多人问我为什么留在日本,我觉得不管留哪个国家,当地经济情况是个很好的参考指标。
2008年金融危机前,普华永道的报告显示,东京是按购买力平价(PPP)计算的城市国民生产总值(GDP)世界第一的城市,并且在可预测的2025年,它仍将保持世界第一。经济数据意味着经济规模,意味着你不管是创业还是打工,都会分享到的经济效益。可是,正如奥巴马所说,百年一次的经济危机,现在三年一次。而每一次金融危机,最先被裁员的就是外国人。
当然,这不仅仅发生在日本,也不仅仅发生在中国人身上。一个在美国工作的日本朋友就因为裁员返回日本,并非他不出色,只因国家需要保护本国的雇佣水平。他回国之后立刻就进入日本最大的会计事务所。还有个在加拿大工作的中国朋友,公司给了他违约金,请他回国,他回国不久,就在上海汇丰银行觅到良职。
在国内,你不会在意政局、在意经济负增长或者1%-2%的增长,但在国外,政治和经济的变化都有可能卷走一个留学生所有的努力。说这些是为了让大家明白,如果你把留学看做是镀金以后曲线就职的手段,那么好好考虑当地的经济状况。
此外,大家还可以做个简单的成本回收试算。大学或者硕士毕业回去,一般只比国内同等学历高1500-2000元工资,如果完全自费的话,两年在日本要花200万日元,收回留学成本要7-9年。如果你不留学,这笔钱可以用来投资、结婚、买房,或者培训。定量分析是个好方法,大家还可以做个二元一次方程组的留学效果模型,预算你在国外的努力会在哪一年被国内同学超过。
本土化战略:后留学时光,立足当地的三大条件
很多人觉得我的留学一帆风顺,其实只要你有充分准备,留学的门槛并不高。我身边有很多出色的中国留学生。有两个中学同学,拿着奖学金入读东京大学;有个学弟,才来日本一年,硕士一年级在读,就已经在眼下这种求职冰河期签约了国际知名咨询公司,硕士毕业时,日本平均年薪300万日元不到,而他的年薪是500多万。他成功的奥秘,就是求职时报了300多家咨询公司。未雨绸缪,道理很简单,却不被重视。
实际上,个人留学管理可以看作公司经营的缩影。根据英国经济学家邓宁的折中理论,跨国企业在外国发展,需要三个优势。我看这三个优势完全可以适用于留学生。
1 自身优势。就是你到了国外,也不会输给当地人的优势,那可以是你的勤奋、计划性等。
2 立地优势。就是你要有前往那个国家、那个城市的价值。考虑一下你的目的地和中国的GDP以及加速度的差距,有可能这个国家现有的经济规模未必能使你受益,而它相对缓慢的加速度却能使你跟不上国内的形势。
3 内部化优势。就是说,你真的有去留学的必要吗?国内不能满足你的目标?如果你只想提升职业生涯,网上照样可以读国外的MBA,国际统一的相关资格考试要比留学的风险和成本小很多。
说了这么多,我并非阻止大家留学,相反,我推荐大家留学,去看一看其他国家的发展。只是大家在留学前可以了解下留学目的地,静下心来做一份留学SWOT分析、回报试算。
- 相关热词搜索: 留学 日本
- 上一篇:《扶桑花女孩》:生活总有温情和希望
- 下一篇:动漫资讯:7月新番动漫推荐(4)
相关阅读
- 日本留学签证对两类学生放宽02-16
- 2011年日语能力(JLPT)考试时间表02-16
- 日本早稻田大学荣居日媒排行榜首02-16
- 五名日本人不满"夫妇同姓" 状告政府索赔百万02-16
- 日本驻华使领馆领区划分02-16
- 日企争聘留学生拓展业务02-16