（115）谈谈日本人的集团性

在北京，经常召开各种各样的国际会议，许多外国公司，都派出代表参加。会议之前，按
照惯例，中国的一位领导人，要接见这些代表，双方握一握手，领导人讲几句话，最后大
家合影。我经常看到这种现象，在作自我介绍时，西方国家的代表，都是先说自己的名字
，后说公司的名称，比如：Mark Anderson，Schlumberger（我是马克˙安德森，来自斯伦
贝谢公司），惟独日本人例外，他们都是先说公司的名称，后说自己的名字，比如：三菱
重工の石川芳男です（我是三菱重工的石川芳男）。

这个现象，在一般人看来，可能觉得是小事，但在社会学家眼中，却非常重要，因为它证
明了一个结论，那就是西方人倾向于突出个人，个人性（individuality）比较强，而日本
人倾向于突出集团，集团性（collectivity）比较强，这是两者在文化方面的一个重要差
别。我看过不少欧美学者介绍日本人的著作，这些书中，都将日本人的集团性，作为日本
人的一个重要文化特征来介绍，由此可见，这是一个公认的结论。

历史学家认为，日本人具有比较强的集团性，起源于古代日本的村落制度。那时的日本村
落，基本处于自给自足的封闭状态，全村人共同生产，共同生活，互相之间的关系很密切
。为了维持这种密切关系，每个村子都制定了村规，遵守者，可以在下列十个方面，得到
其他村民的援助，违反者，会受到"村八分"（むらはちぶ）的处罚，也就是除了"葬"和"火
事"这两个方面之外，其余八个方面的援助，都得不到了。您仔细看看这十个方面，您就能
明白，这个处罚是相当严厉的，它完全剥夺了一个村民生产、生活的基础，因此被处罚者
，要么去流浪，要么去自杀，没有第三条出路。

①冠（かんむり）
②婚（こん）
③葬（そう）
④建築（けんちく）
⑤火事（かじ）
⑥病気（びょうき）
⑦水害（すいがい）
⑧旅行（りょこう）
⑨出産（しゅっさん）
⑩年忌（ねんき）

日本人具有比较强的集团性，最大的优点是：比较团结，最大的缺点是：容易一齐干坏事
。日本有一句俗话，叫做"皆で悪いことをしても構わない"，中文意思是"大家一齐干坏事
，就没关系了"。针对这个缺点，我举一小一大两个例子。小例子是：日本警方曾做过一项
调查，结果发现，违反交通规则的车辆，里面有两个人或者两个以上人的情况，明显多于
只有一个人的情况，也就是说，人一多，就敢闯红灯。大例子是：在日本，绝大多数当年
侵华的老兵，不承认自己有罪，他们的理由，几乎全都一样，大意是，当年大家都在一个
连队里，别人干了，于是自己也跟着干了，既然大家都干了，所以大家都没罪。

我原本没想写这个帖子，但我经常在网上，看到网友质问：德国人已经为他们的战争罪行
道歉了，你们日本人为什么不道歉？因此，我觉得有必要聊一聊。我写这个帖子的主要目
的，就是通过介绍日本人的集团性，特别是介绍它的缺点，告诉各位网友，不要指望日本
人道歉，因为从文化的角度看，那几乎是不可能的。