走进日企:日本上司进入女性时代?
管理職の男女比が半々になる日が来てもおかしくない また、女性上司がいる女性は他のグループに比べ、上司を高く評価しているという傾向も明らかになった。「仕事の知識と経験を持ち、能力が高い」「部下の 意見を聞いたり、取り入れたりしている」といった項目で、上司を評価している。一方、男性上司のいる女性の3人に1人（33.5％）が、上司に対して 「リーダーシップがない」と不満を持っている。
管理层男女比例出现平分秋色的情况也不奇怪。此外，调查还显示有女性上司的女性相比其他分类，有着高度评价上司的倾向。在“有着工作的知识与经验，能力很强”“倾听部下意见并采纳”的选项上，对上司有好评。另一方面，有男性上司的女性的1/3（33.5%）都对上司“无领导能力”持有不满。
この結果を受けて、本調査の「まとめと提言」では、「従業員のモチベーション向上と企業の業績向上のためには、女性活用を中心としたダイバーシティ？マネジメントが重要」と結論付けている。
从结果来看，本次调查的“总结和建议”得出结论：“要提高员工的能动性和公司业绩，就要以起用女性为中心，实施多样性管理”。
ダイバーシティ？マネジメントとは、「従業員の多様性を前提としたマネジメント」のこととされる。変化に柔軟に適応できる組織を作るためには、女性や外国 人などを受容し活躍できる場を増やしていくべきという考え方だ。
多样性管理（diversity management）是指“以员工的多样性为前提的管理”。要建立能灵活应对变化的组织，就要接受女性及外国人等，增加这些人能大展身手的地方。
係長相当職以上の管理職？役員全体に占める女性の割合は、6.9％（平成18年度厚生労働 省）とまだまだ少ないが、より多くの女性を登用することで、職場が活性化する可能性があるといえそうだ。
係长等级以上的管理职务和高级管理层中女性所占比例为6.9%（2006年厚生劳动省），这还太少，可以说通过起用更多女性，能更加活化职场。
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