（90）日本人的腹语

我在澳门上学时，班上有一个日本女同学前田。有一次上课，前田突然对老师 Rodrigues
 说：您觉得冷吗？Rodrigues 回答：不冷，谢谢（你的关心）。我听了这个小对话，扑哧
一声笑了，我赶紧给 Rodrigues 解释说：前田小姐的本意，并不是想问您冷不冷，而是想
告诉您，她自己觉得冷，她想让您把空调的温度，调高一点（澳门大学的教室是中央式空
调，墙上有旋钮，在老师身旁，可以手工调节温度），日本人比较含蓄，直接吩咐您去做
，很不礼貌，所以她采用了这种暗示性的说法。Rodrigues 和前田听后，也都笑了。

我为什么写这个话题呢？因为前几天，有个叫 sososky 的网友，给我发邮件讲，他知道日
本人说话有拐弯抹角的习惯，想让我给他举一个例子，于是我想到了写这个话题。在心理
学上，这种现象叫做"迂回性暗示"（circuitous suggestion），也就是有话，不直接说，
非要用间接的讲法，暗示对方。这种暗示，幸好我还懂，而 Rodrigues 那样的西方人，可
就不懂了。不过，这种暗示，一般日本人之间，基本上能够理解，并不算很特别，真正很
特别的，是日本人的腹语（unspoken language）。

腹语这个词，是中国古代发明的。那时的皇帝，假设不喜欢某个大臣，想要杀了他，可这
个大臣一向规规矩矩，没有任何差错，皇帝就是抓不到把柄。怎么办呢？于是皇帝就硬说
，这个大臣虽然嘴上没骂他，但肚子里在骂他，以这个荒谬的罪名，杀了这个大臣。"肚"
乃"腹"也，这就是所谓的腹语。

但在日本，腹语的含义，已经发生了变化，它已经演变成为一个人不说法，另一个人也能
理解的极其微妙的沟通艺术。我给各位讲一个这方面的真实故事。有一家日本商社，卖给
辽宁大连某工厂一批设备，没想到两个月之后，这批设备出现严重质量问题，经过鉴定，
发现是日方的责任，日方于是被迫向中方进行了赔偿。事后，日本商社内部进行调查，发
现一个中层干部龟田，应当负主要责任，于是召开高层干部会议，决定给龟田降职处分，
社长问：对这个决定，各位有什么意见吗？

大家都没说话。过了大约一分钟，社长说：我明白了，那就这样决定了。大家都没说话，
那个社长是怎样明白的呢？在那些干部中，有些人认为，应当处分龟田，支持社长的决定
，但碍于情面，不便公开表态，于是低下了头，不说话，我们假设这种人有 7 个。还有一
些人，认为对龟田的处分，过于严厉，想辩解几句，但同样碍于情面，不便公开表态，但
他们抬着头，看着社长，也不说话，我们假设这种人有 3 个。虽然大家都没说话，但 7
比 3 的结果，已经通过肢体、表情、眼神等动作，明显表露出来，于是社长说"我明白了
"。您看，这就是一个典型的腹语例子。

看了这两个小故事，您就能理解，同日本人交往，有时是很累的，主要原因就是日本人，
有话不直说，非要让别人去猜，这不符合我们中国人的性格。我们北京人有一句话，叫做
"有话就说，有屁就放"，如果大家都这样交往，就痛快多了。所以我说，中国人要想真正
理解日本人，是很难的，难就难在类似这样的地方。