第三、是否对劳动者进行了劝导和协商——在解雇之前，有必要说明人员裁减的必要性和解雇的标准，让员工们得到理解，同时向员工和工会做充分的说明，从而达成协议。

第四、裁减人员的客观合理性——关于解雇劳动者的顺序，最好是按照小时工、委托员工，期间工、常用契约员工、正式员工的顺序来整理。

对于被解雇的员工，还有以下一些注意点。

在日本公司，伴随着裁员的解雇，一般是首先招募自愿离职者。作为你来说，先是要判断是否应招。要考虑这个招募

条件是否比普通离职的条件要好一些，比如，退休金的金额、包含年龄因素在内的将来转职的可能性、将来的生活设计等等。

如果你是被指定解雇的，那就要先考虑上述的解雇条件是否合理。虽说不符合条件的解雇是无效的，但解雇通知生效后，你还不得不为其“无效”去打官司。

这个时候，你可以先去找工会咨询，也可以到综合劳动相谈窗口去咨询。

如果要打官司的话，会涉及到许多问题，需要相应的法律知识，最好是委托律师来办。 

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