その反面、恵まれた環境にありながら才能が開花しなかった場合、職場では非常に困った存在になってしまうことがあります。会社の仕事は、すべてがカッコいいわけではありません。地味で目立たない仕事をして会社を支える縁の下の力持ち、「その他大勢」の存在が不可欠です。

　　与此相对，也有在得天独厚环境中才能却得不到充分发挥，而变得很困扰的情况。公司的工作并不全都很帅。做着不起眼工作的无名英雄的“众多平庸之辈”不可或缺。

　　しかし「特別な自分」という意識が、職場で「その他大勢」になってしまう現実を受け入れられず、とまどってしまう。それで、「嫌な仕事はやりたくありません」「あの先輩は嫌いなので一緒に仕事したくありません」といった言葉が、普通に出てきてしまいます。強すぎる個性が周りとの軋轢を生んで、問題行動を引き起こすのです。

　　但“特别的自己”这种意识不能接受职场上变成“众多平庸之辈”一员的现实，从而不知所措。于是，“不想做不喜欢的工作”“讨厌那个前辈，所以不想和他共事”类似这样的话很轻易久说出来了。过强的个性和周围格格不入，容易引起问题行为。

　　優秀な若手社員には「甘さ」から目覚めた時期がある

　　このように見てみると、シュガー社員を生み出したのは社会だ、社会が悪いのだという言い方もあるかもしれません。シュガー社員の本人だけが悪い、とだけも言っていられなくなります。

　　优秀的年轻社员有从“浅薄”觉醒的时期

　　这样看来，会有产生糖社员的是社会，这是社会的错之类的说法。至少不能全怪罪在糖社员的身上。

　　しかし、このような世の中にいても、優秀な若手社員は大勢います。学生時代は先生から「おい大丈夫か、君…」と思われていた生徒も、あるときに目覚めて、将来を非常に嘱望される社会人になるケースもあるのです。いつ「甘さ」から目覚め、「依存型」から「自立型」に変わっていけるのか。周りの力で、どうにかできるものなのか

　　但，即便这样的的社会也有很多优秀的年轻社员。有学生在学生时代被老师担心“没问题吧你…”，却在某个时期开窍了，成为将来颇受期待的社会人，也有这样的例子。什么时候从“肤浅”中觉醒，由“依存型”变为“自立型”呢？周围环境能做些什么呢？

　　まずは、あなたの会社で「シュガー社員」を発生させないためには、どうすればよいか。そのためには、若手人材の「採用」と「育成」という2つの段階で、特に注意することが必要です。「シュガー社員」が問題を起こしたとき、会社は「採用の方法や基準は問題なかったのか」を検証する必要があります。また、採用時には問題ないと思ったのに、採用後に「シュガー社員」に変身してしまった場合には、育成の方法も検証すべきです。

　　首先，为防止“糖社员”的出现，你们公司该怎么做呢？为此，要特别注意年轻人材的“录用”和“培养”这2个阶段。“糖社员”产生问题的时候，有必要查证公司“录用方法和基准有没有问题”。另外，录用的时候没问题，却在录用后变身成“糖社员”的话，也应该查证培养方法。

可可编后语：“糖社员”是日本社会保险劳务士田北百树子提出的概念，主要指社会意识淡薄的年轻职员。

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